Simon Buddle legt uit waarom het verstandig is om als veelzijdige KNX-professional de rol van inbedrijfsteller op zich te nemen in projecten waarbij meerdere beroepen betrokken zijn.
Er zijn dagen waarop ik dingen doe die letterlijk niets met mijn wereld te maken hebben. Vanochtend repareerde ik een tweedraads deurintercomsysteem dat minstens 25 jaar oud is, zo niet ouder. Onlangs de interne handset tijdens de verbouwing van een flat helemaal van de muur geslagen en vervolgens verkeerd bedraad. Dat deden ze niet één keer, maar twee. Het probleem was dat elke keer ze het afbraken, het hele systeem uitviel, dus moest ik het gaan repareren. Waarom? Nou, omdat de eigenaar een aantal KNX-systemen in huis heeft waar ik voor zorg. En dat deed me nadenken over een leven als inbedrijfsteller.
KNX is, zoals we weten, het hart van elk betrouwbaar besturingssysteem en als je rechtstreeks met de eindgebruiker werkt, kun je gemakkelijk aantonen dat het systeem werkt en het aan de klant overhandigen. Er zijn natuurlijk de gebruikelijke problemen; een toetsenbord dat moet worden bijgesteld en misschien wat lichtscènes die moeten worden aangepast. Maar uiteindelijk zorgt de oplevering van een project niet voor veel kopzorgen. Dit is deels te danken aan de robuuste aard van de KNX-producten, de bedrading en het communicatieprotocol. Het is uitvoerig getest en is erg betrouwbaar gebleken. Het andere element is dat we vrijwel zeker veel te zeggen hebben gehad over randapparatuur zoals warmtepompen, AC-units, verdelers, verlichtingsdrivers, enzovoort. We zijn meestal de laatste persoon die het project overhandigt aan de eigenaar.
Maar soms dragen we helemaal niets over en hoeven we alleen maar af te tekenen voor voltooid werk. Dit werk moet vaak samen met andere vakmensen op locatie worden uitgevoerd.
De voordelen van een inbedrijfstellingsingenieur
Net zoals KNX de kern van elke installatie is, zo staat ook de KNX-ingenieur centraal in elk projectteam. Het heeft geen zin om dat te ontkennen. Als de KNX engineer niet ter plaatse is om de inbedrijfstelling bij te wonen en af te tekenen, zal hij bijna zeker verantwoordelijk worden gesteld voor alles dat fout loopt. De eerste les is dus dat we er altijd bij moeten zijn, elke keer weer.
Maar het houdt nog meer in. Ik merk vaak dat ik uiteindelijk te maken krijg met problemen van anderen. Onlangs stuitte ik op een probleem waarbij de zekeringen voor de HIU en CIU waren aangesloten op de tegenovergestelde eenheid. Dus als je de CIU-zekeringen uitschakelde, werd de HIU ook uitgeschakeld. Erg vervelend – het had meteen goed gedaan moeten worden en het management had het moeten opmerken voordat het werd afgetekend. Maar dat was niet het geval. Dus, stroom uit, schroevendraaiers, frontplaten wisselen, klus geklaard. Dat is mijn taak niet. Maar als het niet gebeurd, kunnen we het appartement niet aftekenen. Ook waren veel van de ventielkoppen van de aandrijving weggelaten na ingebruikname van de ventilatorspoelen.
Als we aan grote projecten werken waarbij meerdere bedrijven betrokken zijn, is het soms gewoon gemakkelijker, sneller en voordeliger voor ons om de leidende rol als inbedrijfsteller op ons te nemen. ‘Maar dat is ons werk niet’, hoor ik je zeggen. Daarop zeg ik: “Als je kunt onderhandelen over een prijs voor dit werk, is er geen reden waarom het dat niet zou zijn. Gezien de aard van ons werk is het belangrijk om alle systemen die we beheren te begrijpen. En als één van die systemen niet goed werkt, zijn wij vaak de eerste die een diagnose kan stellen en problemen kan oplossen, ook al is het geen KNX-probleem.
Wat er in de praktijk gebeurt
Onlangs heb ik me in ventilatorregelingen verdiept om de bedrading en potentiometers voor de ventilatorsnelheid te controleren. Waarom? In eerste instantie om te bewijzen dat het KNX-systeem correct werkte, namelijk door een spannings- of AAN-signaal uit te zenden. En later, nadat ik zei dat “dit niet mijn taak was”, deed ik toch de moeite om de metingen te noteren en werd daar dan ook voor betaald. Vanuit het oogpunt van de ontwikkelaar is het efficiënter (lees voordeliger) om meerdere problemen door één persoon te laten oplossen dan om probleemlijsten op te stellen, afzonderlijke aannemers terug te roepen en vervolgens het hele testproces opnieuw te doorlopen. Uiteraard zullen er altijd problemen zijn die buiten ons vermogen vallen, zoals een defecte klep of lekkende leidingen, maar veel van die problemen zijn klein en eenvoudig op te lossen.
Conclusie
Als we toch aanwezig moeten zijn, uit angst om van alle kanten belaagd te worden, waarom dan niet een beetje geld verdienen? We zijn bekwaam, spelen een centrale rol in de systemen en hebben de kennis in huis. KNX brengt ons in contact met zoveel beroepen, technologieën en mensen. Senior KNX-ingenieurs zijn enkele van de meest bekwame en gerespecteerde ingenieurs in de sector. Hen ten volle benutten zou een goede zaak moeten zijn voor alle betrokkenen.
Simon Buddle CEng MIET, is a consultant for Future Ready Homes, a specialist in BMS and ELV services system design.
