Dans cet entretien avec Katie Rose, Kathrin Aehling, de Schneider Electric, partage son enthousiasme pour KNX avec Katie Rose. Kathrin Aehling, de Schneider Electric, fait part de son enthousiasme pour KNX, son ses recherches sur l’inclusion des femmes dans l’industrie et les stratégies qui peuvent contribuer à accroître la diversité en son sein.
KNXtoday : Parlez-nous de votre parcours jusqu’à votre poste de direction actuel chez Schneider Electric et de votre engagement à promouvoir les femmes dans la technologie et les postes de direction.
KA : Ayant débuté comme psychologue et professionnelle des ressources humaines, le passage à un rôle commercial a été l’un des plus grands défis et l’une des plus grandes opportunités de ma carrière.
Après plusieurs années en tant que responsable de la gestion des canaux, où j’ai coordonné les activités de Schneider Electric, Merten, Ritto, ABN, Elso et d’autres dans les ventes à trois niveaux, je suis devenue vice-présidente de la gestion des canaux et du commerce électronique pour les régions allemande et autrichienne en avril 2023. En collaboration avec mon équipe, j’étais chargé de coordonner la stratégie de mise sur le marché (c’est-à-dire le plan par étapes conçu pour mettre un nouveau produit sur le marché) et toutes les activités connexes, ainsi que la coordination des activités autour de nos différents groupes cibles (personas). J’ai rejoint l’équipe de direction de DACH (Allemagne (D), Autriche (A) et Suisse (CH)) et je suis devenue responsable du marketing pour DACH en avril 2024.
Comme j’ai eu la chance de rencontrer des gens formidables qui m’ont encouragée et soutenue, je tiens à transmettre mon expérience de femme travaillant dans le secteur technologique. Je suis convaincue que l’avenir de notre industrie dépend en grande partie de notre capacité à inspirer les jeunes femmes à poursuivre une carrière dans les professions techniques. Il y a tellement de potentiel inexploité.
KNXtoday : Comment, pourquoi et quand vous êtes-vous impliquée dans KNX ?
KA : Lorsque je suis passée des RH au département commercial, le plus grand défi, en tant que non-technicienne, était d’apprendre à connaître tous nos produits : des interrupteurs et prises aux maisons intelligentes, aux solutions de GTB et à l’automatisation industrielle.
En tant que LA solution de maison intelligente sur le marché allemand, la technologie KNX et notre portefeuille KNX m’ont immédiatement captivé. Rendre les maisons intelligentes, automatisées et efficaces avec seulement quelques ressources m’inspire, surtout dans le contexte de la crise énergétique actuelle. Comme les bâtiments représentent environ 40 % de la consommation d’énergie, les solutions ouvertes et pérennes, telles que KNX, offrent un énorme potentiel d’économies.
KNX permet la mise en réseau et la communication de différents appareils et systèmes (tels que l’éclairage, le chauffage, les stores, etc.), ce qui donne aux utilisateurs un aperçu détaillé de leur consommation d’énergie. Outre la transparence, cela constitue également la base d’une utilisation plus efficace de l’énergie (par exemple via l’automatisation) tout en réduisant les coûts énergétiques.
KNXtoday : Parlez-nous de votre rôle dans Women in KNX
KA : Après avoir été présentée à la fondatrice inspirante Katja Schuster par des collègues d’un centre de formation pour électriciens, j’ai immédiatement et avec enthousiasme rejoint Women in KNX. J’ai promu l’initiative au sein de Schneider Electric et du marché allemand en général et j’ai eu le plaisir de participer à l’événement de lancement à Light + Building 2024.
KNXtoday : Pouvez-vous nous faire part de certaines de vos recherches sur le statu quo actuel et sur la manière dont une plus grande diversité des genres sur le lieu de travail peut être bénéfique pour l’industrie ?
KA : La recherche montre qu’une plus grande diversité dans les équipes et les entreprises améliore la productivité, la prise de décision et l’innovation. J’ai constaté que le fait de travailler dans un environnement diversifié a un impact positif sur la culture du lieu de travail, y compris sur la manière dont les gens interagissent. Mais, bien sûr, c’est loin d’être une réalité partout – être la seule femme dans la pièce est encore très courant, en particulier dans notre secteur.
KNXtoday : Quelles sont les raisons pour lesquelles les femmes abandonnent les rôles qu’elles occupent dans l’industrie et quelles stratégies de changement peuvent être mises en œuvre aux niveaux de la culture, de l’éducation et du lieu de travail ?
KA : Lorsque je parle aux jeunes femmes de notre secteur, je constate qu’elles ont besoin de plus de modèles, en particulier dans le domaine de la gestion, et qu’elles ne veulent pas être la seule femme dans l’entreprise. Nombre d’entre elles sont encore victimes de discrimination sexuelle et se heurtent au plafond de verre au fur et à mesure qu’elles progressent dans leur carrière, en raison des difficultés qu’elles rencontrent pour concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. En conséquence, de nombreuses femmes abandonnent leurs études universitaires et leurs fonctions dans l’industrie.
En Allemagne, je pense que le problème commence très tôt : en grandissant, les jeunes filles sont encore confrontées à des attributions traditionnelles de genre, à des modèles de rôle et à des profils professionnels qui ont un impact sur leur perception d’elles-mêmes. Les recherches montrent qu’elles réussissent mieux à l’école, mais les garçons sont continuellement présentés comme étant meilleurs en STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques).technologie, ingénierie et mathématiques) (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques). Nous devons travailler sur ce point en tant que société.
Les entreprises peuvent faire leur part en proposant des stages d’observation, en participant à des journées pour les filles, en proposant des stages, en adaptant leurs descriptions de poste, en créant une culture et un environnement de travail inclusifs et en établissant de meilleurs cadres pour concilier la famille et la carrière.
Nous devons tous réfléchir aux stéréotypes quotidiens et commencer à être plus inclusifs, afin que les jeunes femmes croient qu’elles peuvent travailler dans l’industrie technologique.
KNXtoday : En 15 ans, Schneider Electric a atteint des niveaux de recrutement et de gestion des femmes supérieurs à la moyenne. Quelles stratégies avez-vous employées et quels défis avez-vous relevés ?
KA : Tout d’abord, la diversité chez Schneider n’est pas pilotée par les départements RH et DI (Diversité et Inclusion), mais par le sommet de l’entreprise, puisque notre ancien PDG Jean-Pascal Tricoire et notre PDG actuel Peter Herweck considèrent tous deux que ce sujet est très important et montrent l’exemple.
Deuxièmement, nous avons mis en œuvre des programmes complets tels que notre charte DI et notre programme de flexibilité au travail afin de créer un environnement qui attire les personnes désireuses de concilier famille et carrière. Ce programme ne s’adresse pas uniquement aux femmes, mais également aux collègues masculins qui souhaitent prendre un congé parental ou travailler à temps partiel.
Enfin, nous avons fixé des quotas et des objectifs clairs en matière de recrutement et de gestion des femmes. Je sais que les quotas sont controversés, mais ils peuvent contribuer à augmenter le nombre de femmes dans l’industrie, qui deviennent alors des modèles. Une fois que l’on a fait des progrès significatifs, la culture commence à changer et on peut espérer qu’un jour ces stratégies deviendront superflues.
KNXtoday : En tant que psychologue diplômée, vous soulignez que le changement commence avec chacun d’entre nous. Quels encouragements pouvez-vous donner à nos lecteurs pour qu’ils commencent ce travail ?
KA : Ce serait un grand pas en avant si nous commencions tous par nous-mêmes, nos familles, nos amis et nos équipes. Nous pouvons partager les opportunités et encourager les jeunes femmes à poursuivre des carrières techniques.
Il est également important de sensibiliser à la discrimination fondée sur le sexe – si vous remarquez des commentaires ou des comportements inappropriés, abordez-les en intervenant directement ou en apportant votre soutien en coulisses.
J’aimerais également encourager les hommes à prendre un congé parental, car cela envoie un signal fort en faveur de l’égalité et montre que la garde des enfants n’est pas seulement l’affaire des femmes.an’est pas l’apanage des femmes. En faisant de petits gestes quotidiens, nous pouvons tous contribuer à une société plus juste et plus égalitaire.
KNXtoday : Vous avez une petite fille et vous êtes un mentor pour les femmes plus jeunes – quels changements positifs observez-vous parmi la jeune génération et quels sont vos espoirs pour l’avenir des femmes dans KNX et dans l’industrie ?
KA : La jeune génération, plus que la mienne, est très consciente et sensible à la question de l’inclusion. Alors que dans les générations précédentes, les femmes pensaient qu’elles devaient s’intégrer et s’adapter à une culture dominée par les hommes, les jeunes femmes d’aujourd’hui nous mettent au défi de changer la culture. Cela peut être qualifié d' »exigeant », mais je pense que c’est la bonne façon de procéder : les femmes ne devraient pas avoir à s’adapter, nous devons changer le système.
J’espère que les tendances externes, telles que la pénurie actuelle de compétences, renforceront la nécessité pour les entreprises de modifier leur culture et leurs conditions de travail afin de devenir plus attrayantes pour les employées. Tout le monde y gagnerait : les entreprises, les femmes et les collègues masculins. D’après mon expérience, les attentes des jeunes hommes changent également : ils ne veulent plus être le seul soutien de famille, mais jouer un rôle actif dans la vie quotidienne et dans les soins apportés à leurs enfants.
Ea qualité et l’inclusion ne sont pas « un combat de femmes », comme on le prétend souvent. Au cours de ma carrière, j’ai rencontré de grands managers masculins qui ont cru en moi et m’ont donné des opportunités, m’aidant à être à la fois une mère et une professionnelle.
Alors œuvrons ensemble pour une industrie plus diversifiée – nous en bénéficierons tous !
Kathrin Aehling est Vice-présidente de la gestion des canaux et du marketing pour la région DACH chez Schneider Electric, une entreprise pionnière dans le développement de technologies pour l’automatisation et la distribution d’énergie, en particulier la numérisation, l’efficacité énergétique et la durabilité.
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Youtube: Discours de Kathrin (en allemand) sur les Les femmes dans la technologie à Light + Building 2024
